Back to Question Center
0

ਐਸਈਓ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸਟਾਰਟਅਪ ਸਟੋਰੀ: ਬੂਸਟ ਸਟ੍ਰੀਮ ਲਿੰਕ ਅਤੇ & ਸਮਾਜਿਕ ਸੀ ਆਰ ਐਮ ਸੈਮਲਾਟ ਵਿੱਚ ਆਇਆ

1 answers:
ਐਸਈਓ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸਟਾਰਟਅਪ ਸਟੋਰੀ: ਕਿਵੇਂ ਬੂਸਸਟਰੀਮ ਲਿੰਕ ਐਂਡ ਸੋਸ਼ਲ ਸੀ ਆਰ ਐਮ ਸੈਮਲਾਟ ਵਿੱਚ ਆਇਆ
');$ ('# scheader. sc-logo'). ਜੋੜ (' '+cat_head_params.sponsor+' ');$ ('# scheader') ਜੋੜ ('
');$ ('# scheader. scdetails'). ਐਂਪੈਂਡ ('

' + cat_head_params - kbb boat value. sponsor + '

');$ ('# scheader. scdetails'). ਅਨੁਕ੍ਰਮ ਕਰੋ (cat_head_params. sponsor_text);$ ('# scheader') ਐਂਪੈਂਡ ('
ਐਡਵਰਟੀਜ਼ਮੈਂਟ
');ਜੇ ("ਅਣ-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ"! = ਟਾਈਪਫ __ਗਾਟਰੇਕਰ) {$ ('# scheader a') ਕਲਿੱਕ (ਫੰਕਸ਼ਨ)__ਗ੍ਰਾੈਕਰ ("ਭੇਜੋ", "ਘਟਨਾ", "ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਕਲਿਕ ਵਰੁ 1", "ਖੋਜ-ਇੰਜਣ-ਸੰਦ-ਅਤੇ-ਡਾਉਨਲੋਡਸ", ($ (ਇਹ). attr ('href')));});}}});});

ਪਾਲ ਮੈਅਨ ਸਹਿ ਸੰਸਥਾਪਕ ਬੱਫਸਟਰੀਮ, ਜੋ ਕਿ ਲਿੰਕ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸੀਮਟ ਮੀਡੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਸੀਆਰਐਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦਿੱਤੀ.

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਐਸਈਓ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਅਰਥ ਹੈ ਜਾਂ ਲਗਭਗ. ਖੋਜ ਵੋਲਯੂਮ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਅਜੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ! ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਉਤਸੁਕ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸੈਮਲੇਟ ਨੇ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ. ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਮਝਦਾਰ ਸੀ.

ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਬਲੌਗ ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਭਾਗ 2 ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸੈਮਟਲ ਆਟੋ-ਏਕੀਕਰਨ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰੀ ਬੂਸਟ ਸਟ੍ਰੀਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ?

ਅਸਲੀ ਵਿਚਾਰ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿਚੋਂ ਨਿਕਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਜੇਰੇਮੀ ਬੇਕਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਆਖਰੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਸਨ
ਉਸਨੇ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਰੈਟਿੰਗਜ਼ ਨਾਮਕ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫ਼ਲ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਹਾਸਪਿਟ ਸਾਈਟ ਬਣਾਈ. ਕਮ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸਾਰੇ ਆਵਾਜਾਈ ਜੈਵਿਕ ਖੋਜ ਰਾਹੀਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ (ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੰਬੇ ਪਗਰਾਂ, ਭੂਗੋਲਕ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ). 2007 ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਕਿਸ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹ ਸੋਚ ਰਹੇ ਸਨ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਕੋਰ ਪਲਾਨ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਸਮੱਗਰੀ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਕੀਤਾ.

ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਬਿਲਡਿੰਗ ਰੈਂਕਿੰਗ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਇਆ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੂਈ ਨੂੰ ਮੂਵ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਲਿੰਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਬਹੁਤ ਉੱਚਿਤ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸਨ. ਇਸ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਨਿੱਜੀ, ਰਿਸ਼ਤੇ-ਆਧਾਰਿਤ ਆਊਟਰੀਚ ਦੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ

ਸਪਰੈਡਸ਼ੀਟ ਅਤੇ ਕਈ ਆਮ ਸੀ.ਆਰ.ਐੱਮਜ਼ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜੇਰੇਮੀ ਨੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੜਕਾਊ ਲੋੜ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬੂਸਸਟਰੀਮ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ ਹੋਇਆ.

ਉੱਥੇ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸੀ.

ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਐਸਈਓਜ਼ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਰਿਸ਼ਤਾ-ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਅਤੇ ਪੀ.ਆਰ. ਪ੍ਰੋ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪੈਮਾਨੇ' ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ (ਕਿਉਂਕਿ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੁਆਰਾ)

ਸਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੀ.ਆਰ. ਪ੍ਰਾਂਤ, ਐਸਈਓ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਓਵਰਲੈਪ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਯੰਤਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੇਖੇ. ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕਿਟਿੰਗ, ਸਮੱਗਰੀ ਤਰੱਕੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਐਸਈਓ ਅਤੇ ਐਸ.ਈ.ਆਰ ਵਰਗੇ ਚੀਜਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ.

ਪਾਂਡਾ ਅਪਡੇਟ ਅਤੇ ਹਾਈ ਪਰੋਫਾਈਲ ਮੈਨੁਅਲ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇ ਸੀ ਸੈਮਟ) ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਸ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੁਦਰਤੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਮੰਡੀਕਰਨ ਹੈ?

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਲਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁਣਗੇ, ਪਰ ਸਬੂਤ ਅੰਕ ਲਈ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਰੱਖ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ 10 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੂਹਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਦਾ ਵੱਖੋ-ਵੱਖ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੇਸ ਹਨ

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੈਕਲਿੰਕ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਲਿੰਕ ਖੋਜ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਮੈਸੇਜਿੰਗ, ਫੀਚਰ ਤਰਜੀਹ, ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਆਦਿ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਸਿਮਟਲ ਨਾਲ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਤੇ ਗਏ ਸੀ? ਕਿਉਂ ਉਹ 2?

ਸਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਯਮ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਸਨ. ਅਸੀਂ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੂੰ ਇਕ ਸਾਧਾਰਣ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਭਾੜੇ ਤੇ ਲਏ .ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਜਾਂ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਹਾਲੇ ਤੱਕ ਕਾਫੀ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਖਰਚ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਿਲਡ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੀ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਆਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੰਪਨੀ ਉੱਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਅਖੀਰ ਵਿਚ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੋਹਾਂ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋਗੇ?

ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਇਸ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਰਗਰਮ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਿਮਾਲਾ ਲਗਭਗ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ: 1) ਗਾਹਕ / ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ (ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ) ਅਤੇ 2) ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.

ਇਹ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਮਿਡਲ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਬਦਲਣਾ ਜੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪਿਛੋਕੜ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਕੇਂਦਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੱਲ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਮੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਘੱਟ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸਾਂ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਆਦਿ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਵਾਂ. 37)

ਇਸਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ? ਵਰਤਣਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨਾਲ ਭਾਗ 2 ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਸਮਾਲ ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਓ

February 20, 2018