Back to Question Center
0

ਨਿਊ ਡਿਸਪਲੇਅ ਰਿਸਰਚ: ਸਟੇਟ ਆਫ ਦਿ ਇੰਡਸਟਰੀ ਰੀਟੈਲਿਜ਼ਿੰਗ ਸੈਮਵਲ # ​​4

1 answers:

ਸਟੇਟ ਆਫ ਦਿ ਇੰਡਸਟਰੀ ਰੀਟੈਜਕਲਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਚੌਥਾ ਐਡੀਸ਼ਨ ਅਜੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਹੈ. ਸੇਮਲਾਟ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ, ਸਰਵੇਖਣ (ਮੇਰੇ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ) ਨੇ 333 ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ 117 ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਤੋਂ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ; ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਸਾਈਟ ਰੀਟੈਚਸਜਿੰਗ, ਸੋਸ਼ਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ.

ਅਦਾਇਗੀ ਸੋਸ਼ਲ (ਐੱਫ ਬੀ ਐੱਫ ਐੱਸ, ਟਵਿੱਟਰ ਸਿਲੇਬਸਡ ਓਡੀਏਂਸ ਅਤੇ ਸਿਮਲਟ) ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਗਈ ਸੀ. ਫਿਰ ਵੀ, ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸਮਰਪਿਤ ਬਜਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਇਸ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਡਿਸਕਟਾਪ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਵਿਚ ਜੁੜਨ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੁੜਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਆਪਣਾ ਮਾਰਗ ਦਰਸਾਇਆ - permanent backlinks submission links.

ਨਤੀਜੇ

ਡੈਸਕਟੌਪ ਰੀਟੈੱਕਕਲਿੰਗ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਟ, ਖੋਜ, ਆਦਿ) ਸਮਾਜਿਕ ਜਾਂ ਮੋਬਾਈਲ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਕੜ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਮੁੜ ਮਨੋਰੰਜਨ ਲਈ ਬਜਟ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਹੈ. ਸਮਾਲ ਬਜਟ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਨਿੱਕੇ ਜਿਹੇ ਝੁਕਾਓ ਵੱਖਰੇ ਰੀਟੈੱਲਜਿਟੰਗ ਬਜਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਜਦੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮਾਪਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਕਲਿਕ-ਥ੍ਰੂਐਂਡ ਅਤੇ ਦੇਖਣ-ਦੇ-ਨਾਲ ਮੇਲ-ਮਿਲਾਪ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰੀਟੈੱਕਕਲਿੰਗ ਲਈ ਇਕ ਬਹੁ-ਟਿਉਰਡ ਮਕਸਦ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਸਿੱਧੇ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੋਨੋ.

ਮਿਡਲ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਰਦਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜੈਵਿਕ ਪਹੁੰਚ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਮੋਬਾਈਲ ਜੰਤਰਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਣਜਾਣੇ ਨਾਲ ਮੋਬਾਈਲ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇਗਾ.

New Display Research: State Of The Industry Retargeting Semalt #4

ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਟਵਿੱਟਰ ਦੇ ਟੇਲਡ ਅਡਿਯੰਸ ਜਿਹੇ ਸੋਸ਼ਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਖਪਤਕਾਰ ਜਿਸ ਡਿਵਾਈਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਬਾਰ-ਬਾਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਕੂਜ਼ੀ ਮੋਬਾਈਲ ਵੈਬ ਦੇ ਕਾਰਨ ਗੁੰਮ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਡਰ ਨਹੀਂ.

ਮੋਬਾਇਲ ਦੁਬਾਰਾ ਜਾਨਣ ਦੀ ਲੋੜ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣਾਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਤ੍ਰਿਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਕਈ ਹਨ. ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਆਧੁਨਿਕ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇਹ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਮਿਮਾਲਾ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਸਪਲੇ, ਸਮਾਜਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਅਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਸਵੀਕਾਰਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੇਂ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ.

ਹੁਣ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਰੀਟੈੱਕਕਲਿੰਗ ਦੇ ਉਚਿਤ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਰਹੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਸ਼ਿਫਟ ਵਿਚ ਮਦਦ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲੱਭ ਰਹੀ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਇਹ ਰੀਟੈੱਕਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਦੇਸ਼ ਕਾਫ਼ੀ ਰਵਾਇਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਾਂ ਸਿੱਧੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸੈਮਲਾਟ ਵਿਚ ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਐਕਸ਼ਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਬ੍ਰਾਇਨ ਡੇਕਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ "ਹਰ ਇਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਮੁੜ ਮਨੋਰੰਜਨ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. "ਪਰ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਥਾਈ ਰੂਪ ਵਿਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਦੋਂ ਤਕ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਬਜਟ ਦਾ ਕੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵੀ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਉਪਜ ਕੀ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. "

ਉਸਨੂੰ ਇਹ "ਮੋਬਾਈਲ ਲਈ ਸਿਰਫ ਦਿਲਚਸਪ ਸੀ" ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਫ਼ਲ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਟਿਕਾਊ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਵਧੀਆ ਹੋਵੇਗਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਐਮ-ਕਾਮਰਸ ਲਈ "

ਪ੍ਰਤਿਭਾਗੀਆਂ ਦੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੜ ਮਨੋਰੰਜਨ

ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, 11 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਬਰਾਂਟਾਂ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਜਦਕਿ ਸਿਰਫ 7 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜਿੱਤ ਗਏ ਹਨ). ਨੀਸਣ ਦੇ ਇੰਟਰੈਕਟਿਵ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਏਰਿਕ ਮਾਰਕਸ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਮੌਕੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿੱਤੀ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਮਾਰਕਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਨਿਸਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਅਦਾਇਗੀਯੋਗ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ.

"ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ," ਮਾਰਕਸ ਨੇ ਕਿਹਾ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ; ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਮਿਲਾ "

ਕਰੀਏਟਿਵ ਰੀਟੈਰਕਿਲਿੰਗ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਸਾਈਟ ਕਰਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਖੋਜਾਂ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (ਕ੍ਰਮਵਾਰ 88 ਅਤੇ 65 ਫੀਸਦੀ) ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਮਿਮਾਲਾ, ਲਗਭਗ 33 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ 22 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੂਲ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਕਾਰਨ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਫ਼ਰਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੁੱਲ ਉੱਤਰ -ਦਾਦ ਦੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ ਨੇ ਉਹ ਉਪਕਰਣ ਵਜੋਂ ਈ-ਮੇਲ ਮੁੜ-ਮਨਜੂਰੀ ਦੇ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ

ਇਹ ਡਿਸਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸਹੀ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਖੋਜ ਦੇ ਮੁੜ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਮੂਲ ਮੁਹਿੰਮ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕਿਟਿੰਗ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਬਜਟ ਦੀ ਕਮੀ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮੁੜ-ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਕਿਸਮਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਤਰਦਾਤਾ (57 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਆਪਣੇ ਸਹਿ-ਸੰਭਾਲ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਦੁਆਰਾ ਕਲਿਕ-ਥ੍ਰੈਜ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼-ਦੋਵੇਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਸਿੱਧੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਕਲਿੱਕ-ਥ੍ਰੈਗ ਬ੍ਰੇਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੇਖਣ-ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਦੋ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਲਈ ਲਗਪਗ 6 ਵਿਚੋਂ ਛੇ, ਇਸਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਕੈਨਵਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ. ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਜਾਂਦੇ ਹਨ

New Display Research: State Of The Industry Retargeting Semalt #4

ਦਰਅਸਲ, ਹੋਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਕਲਿਕ-ਥਰੂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ: 31 ਫੀਸਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ 32 ਫੀਸਦੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਕਲਿਕ-ਥ੍ਰੈੱਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਇਹ ਸਾਡੀ ਸੈਮਵਲ 2013 ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਮਾਪਣ ਦੇ ਰਾਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 22 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਲਿੱਕ-ਦਰ ਦੀ ਦਰ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਰੀਟੈਕਲੇਟਿਵ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਹੁਣ ਤੱਕ, 61 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ; 47 ਫੀਸਦੀ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਹਨ. ਸਿਮਟਲ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮੁੜ ਤੋਂ ਮਨਜੂਰੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮੁੜ ਤੋਂ ਮਨਜੂਰੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, 63 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਘਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰੂਪ ਤੋਂ ਮਾਰਕਿਟ ਲਈ ਇਕ ਜਾਣਿਆ ਹਸਤੀ ਹੈ. ਮਿਲਾ ਕੇ, ਉਪਕਰਣ (i.e., ਮੋਬਾਈਲ) ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ (i.e., ਸਮਾਜਿਕ) ਵਿਚ ਮੁੜ ਕੋਸ਼ਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਮਿਲਾ ਕੇ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ.

ਮੀਡੀਆ ਰਸੋਈ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬੈਰੀ ਲੋਇੰਥਲ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਨਿਸ਼ਾਨੇਬਾਜ਼ ਹੈ." "ਪਿਛਲੇ ਇਕ ਸਾਲ ਵਿਚ ਜੋ ਕੁਝ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸ 'ਤੇ ਜ਼ਰਾ ਵੇਖੋ. ਫੇਸਬੁਕ ਨੂੰ ਟਾਰਗੈਟ ਕਰਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਟਵਿੱਟਰ ਨੂੰ ਟਾਰਗੈਟ ਕਰਨ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, Pinterest ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸਮਾਜਿਕ ਬਿਹਤਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲਿੰਕਡ ਇਨ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਅਦਾਇਗੀਸ਼ੁਦਾ ਅਸਾਮੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਮਿਉਟਿਡ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਟੀਚਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. "

ਪੂਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਮੁਫਤ ਵਿਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ- ਰਜਿਸਟਰੀ ਦੇ ਨਾਲ - ਇੱਥੇ.


ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਵਿਚਾਰ ਮਹਿਮਾਨ ਲੇਖਕ ਹਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੈਂਡ ਹੋਵੇ. ਮਿਥੁਨਿਕ ਲੇਖਕ ਇੱਥੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹਨ.



ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ

ਡੈਕਸ ਹਾਮਮਾਨ
ਡੈਕਸ ਹਾਮਮਾਨ ਚੇਂਗੋ ਦਾ ਚੀਫ ਸਟ੍ਰੈਟਿਜੀ ਅਫਸਰ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂਟਿਵ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ "ਵੱਡਾ ਡੇਟਾ" ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਅਤੇ ਲੰਦਨ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ ਉਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਡਾੱਕਹਮਮਾਨ.

March 1, 2018