Back to Question Center
0

4 ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡਾ ਕੈਰੀਅਰ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ 4 ਚਿੰਨ੍ਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ: ਨਿਊਜ਼ ਸੌਫਟਵੇਅਰ CMSWeb ਮਿਡਲ

1 answers:
4 ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ

"ਕੋਈ ਮੈਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗੀ. "

ਜਿਮ ਵਾਲਟਰ ਨੂੰ ਬਲੈਕਲਿਸਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਸ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਬੌਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਲਕ ਨੇ ਜਿਮ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਵਾਲੇ ਮੰਗੇ.

ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ - camisas de seda venda online.

ਸੈਮੂਅਲ, ਇਹਨਾਂ ਮਾਲਕ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਜਿਮ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਭਿਜਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ 12 ਮਾਲਕ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਉਹ ਸਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਸਨ.

ਉਸ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਬੌਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ

ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਭਿਆਨਕ ਹੈ

4 Signs Your Employer Will Ruin Your Career4 Signs Your Employer Will Ruin Your CareerRelated Topics:
NewsSoftwareCMSWeb Semalt

ਸਿਮਟ ਉਹ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਬਦਬਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੇਮੇਨਜ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ. ਅਸਲ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ:

ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰੇਗਾ?

ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਜਾਇਜ਼ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ.

ਕੌਣ ਦੇਖਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੋ?

ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਫੀ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਪਰ ਕਿਵੇਂ?

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਕਾਨੂੰਨ ਹਨ?

ਕ੍ਰਮਵਾਰ.

ਕਾਨੂੰਨ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸੇ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਮੌਖਿਕ ਸੰਚਾਰ, ਭੇਦਭਾਵ ਵਿਰੋਧੀ, ਸਮਾਨ ਅਵਸਰ, ਆਦਿ ਦੀ ਛਾਣ-ਬੀਣ ਕਰਨ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹਨ. ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ?

ਸੈਮੂਟ, ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ

ਕੀ ਮੇਰੇ ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾ ਕਰੋ? ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ 'ਤੇ ਮਿਮਾਲਕ ਦੇਖੋ.

  • ਲੀਨ ਗੋਬੈੱਲ ਨੂੰ ਉਡਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਦੇ ਬੌਸ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰ 'ਤੇ ਬੰਪਰ ਸਟਿੱਕਰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਜਦੋਂ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੇ ਉਸ ਦੇ ਸਟੀਕਰ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, "ਜੌਨ ਕੈਰੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ ਜਾਂ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ. "ਉਸਨੇ ਸਟੀਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕੀਤੀ.

  • ਇੰਡੀਆਨਾ ਵਿਚ ਬੈਸਟ ਲੌਕ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਘਰ ਵਿਚ ਸੋਸ਼ਲ ਪੀਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਢਿਆ ਕਾਰਨ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਰਾਬ ਪੀਣ ਨਾਲ ਸ਼ਰਾਬ ਪੀਣਾ ਇੱਕ ਪਾਪ ਹੈ ਉਹ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਨੂੰ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਤੱਕ ਵੀ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

  • ਜਾਨਸਨ ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕਾਲਜ ਨੇ ਆਪਣੇ ਬਾਥਰੂਮ ਅਤੇ ਲੌਕਰ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਲੁਕੇ ਹੋਏ ਕੈਮਰੇ ਲਗਾਏ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦਾ ਕੋਈ ਹੱਕ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਕੀ ਬਦਤਰ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਦੂਰ ਚਲਾ ਗਿਆ

  • ਗਲੇਨ ਹਿਲਾਈਅਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਇਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ 'ਤੇ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. 2004 ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਦੀ ਦੌੜ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਬੁਸ਼ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ. ਉਸ ਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਨਾਰਾਜ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੀਲੀਅਰ ਦੇ ਬੌਸ ਕੋਲ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ. ਇੱਕ ਦਿਨ ਬਾਅਦ, ਹਿਲੇਰੀਅਰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਗਿਆ.

ਲੇਵਿਸ ਮਾਲਟਬਾ, ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਕੀ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਸਹਿਤ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਉਹ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਡਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਅਸਮਰਥ ਨਿਯਮ ਤੁਹਾਡੇ ਡਰ 'ਤੇ ਭੋਜਨ

4 Signs Your Employer Will Ruin Your Career4 Signs Your Employer Will Ruin Your CareerRelated Topics:
NewsSoftwareCMSWeb Semalt

ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਉਹ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਸਧਾਰਣ ਅਤੇ ਨਿਰੋਧਕ ਵਰਤਾਓ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਫਿਰ, ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੜ ਗਏ ਹੋ ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਗਏ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਪਾਸੇ ਖਿਸਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨਿਆ ਹੋਇਆ ਸਮਾਨ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਭਵਿੱਖ ਮਾਲਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਅਚਾਨਕ ਘਬਰਾਹਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਅਯੋਗ ਕਾਰਜਕਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਧੇ ਜਾਂ ਸੰਕੇਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਬਲੈਕਲਿਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਵ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਚਾਨਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤ.

ਬਰਬਾਦ ਹੋਏ ਕਰੀਅਰ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ.

ਇਹ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਚੀਰਦਾ ਹੈ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ. ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ, ਬਹੁਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਉਡੀਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਖਰਾਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ.

ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੀ ਵੱਡੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਇਹਨਾਂ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. "ਇਹ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ," ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸਵੀਕਾਰਨ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.

  • ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹੱਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਹੈ.
  • ਕੁਝ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਡਰੇ ਹੋਏ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਅਪਵਿੱਤਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖੋਦਣ ਲੱਗੇਗਾ.
  • ਦੂਸਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ" ਕਰਨਾ ਜਾਂ "ਚੰਗਾ ਕੰਮ" ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ (ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ.)
  • ਚੀਜ਼ਾਂ ਚੰਗੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਇਸ ਨਾਲ ਕਿਉਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋ?

ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਅਸੀਂ ਬੇਵਕੂਫ਼ ਜਾਂ ਦੁਖਦਾਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕਸੰਗਤ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ. ਪਰ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਮਾਲਕ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਰੌਲੇ ਜਾਣਾ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹੋ .ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਿਗਨਲ ਕਿਵੇਂ ਪੜ੍ਹਨੇ ਹਨ ਇੱਥੇ ਚਾਰ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, 4 ਤੋਂ 1 ਤੱਕ ਗਿਣੇ ਗਏ ਹਨ.

ਸੰਕੇਤ # 4: ਗੰਭੀਰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਯੋਗਤਾ

ਸਿਮਟੈਂਟ ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਇਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾਉਣ, ਮਖੌਲ ਕਰਨਾ, ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਤਬਾਹਕੁਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ.

ਇਹ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿੱਸਦਾ ਹੈ?

  • ਪ੍ਰੋਕੈਸਟੀਨੇਟਰ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ. ਅਸਫਲਤਾ, ਪੂਰਨਤਾ, ਜਾਂ ਫੋਕਸ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਡਰ, ਜੋ ਕਿ ਢਿੱਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਉਦਾਸ ਭਾਗ? ਇਹ ਸਾਰੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ. ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆ ਦੇਵੋਗੇ.

  • ਚੁੱਪ ਅਤੇ ਛੱਡੋ. ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਦੇਖਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਉਹ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ਨੀਵਾਰ / ਛੁੱਟੀਆਂ / ਛੁੱਟੀ ਆਦਿ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਪਰਸਪਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਕੰਮ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਅਪੀਲ ਖੋਹ ਚੁੱਕਾ ਹੈ.

  • ਡਰਾਉਣੀ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਭ ਗਲਤ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਉਹ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਡਿਵੈਲਪਰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਉਹ ਹੋ ਸਕੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

  • ਡਰ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਬੌਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ "ਈਮਾਨਦਾਰ ਰਾਇ" ਜਾਂ "ਫੀਡਬੈਕ" ਮੰਗਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਹੇਠਾਂ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਉਹ ਮੇਜ਼ ਤੇ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਤੇ ਝੁਕਦੇ ਹਨ. ਉਸ ਬੈਠਕ ਵਿਚ ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਈਮਾਨਦਾਰ ਰਾਏ ਲਈ ਕੋਡ ਹੈ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ . ਇਸ ਨੂੰ ਗੜਬੜਾਓ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ

ਇਹਨਾਂ ਅਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀ ਸੰਸਥਾ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੱਲਦੀ ਹੈ. ਏ-ਪਲੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਛੱਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਬੀ- ਅਤੇ ਸੈਮਲਾਟ ਬਚਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸੈਮਲਾਟ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਬੁਰੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਸਪੰਜ ਵਾਂਗ ਜਜ਼ਬ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਆਪਣੇ ਬੌਸ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣਗੇ - ਇਹਨਾਂ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ.

ਕਿਉਂ?

ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਭਾਵਨਾਵਾਂ / ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ. "ਮੈਂ ਇੱਕ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਚਿੰਤਕ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ. "ਸਮਾਲਟ ਇਸੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ.

ਇਕ ਝੂਠ ਮਿਟਾਓ

ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਤਰਕਪੂਰਨ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮਿੱਥ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਦੱਖਣੀ ਸਲਟਾਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਐਨਟੋਨੀਓ ਡੈਮੇਸੀਓ ਨੇ ਹੈਰਾਨਕੁਨ ਖੋਜ ਕੀਤੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਉਹਨਾਂ ਮਰੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਧਾਰਨ ਸਨ, ਇਕ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਵਿਚ ਇਕ ਨੁਕਸਾਨਦਾਇਕ ਲੈਂਬਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੀ.

ਉਹ ਸਾਰੇ ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਪਰ ਅਸਾਧਾਰਨ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੀ

ਸੈਮੂਅਲ ਰੋਗੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ.

ਉਹ ਤਰਕਪੂਰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਿਆਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਸਨ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ , ਪਰ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਪੂਰਨ ਔਖਾ ਪਾਇਆ ਗਿਆ. ਇਹ ਲੋਕ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ ਕਿ ਖਾਣ ਲਈ ਕੀ ਹੈ, ਕਦੋਂ ਖਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਖਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਡੈਮਾਂਸੀਓ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ.

ਇਹ ਬਦਤਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਡਰ, ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਮਿਡਲ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ 'ਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਚਿਪਕਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਅਸੈਨਸ਼ਨ ਦੇਣ ਜਿਹੜੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਿਥੁਨਿਕ ਚੀਜ਼ ਜਿਹੜਾ ਡਿਵੈਲਪਰ (ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੁਖੀ ਪਰ, ਇਹ ਕੀ ਹੈ?

ਇਕ ਸਾਧਾਰਣ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ.

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ, ਟੀਚਿਆਂ, ਡਰ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ, 36 ਤੋਂ ਵੱਧ. ਇਹ ਇੱਕ ਵਤੀਰੇ ਸੰਬੰਧੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜੋ ਮਾਸਕ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਲਾਟ ਵੱਖ ਵੱਖ ਢੰਗਾਂ ਵਿੱਚ.

  • ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਿੰਗ ਬਾਸ
  • ਇਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਕੰਮ ਦੀ ਰੁਟੀਨ ਛੱਡਣਾ
  • ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ
  • ਇਕ ਗੈਰ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋਣਾ - ਲਗਪਗ ਮਜਬੂਰ ਹੋਣਾ - ਉਹ ਬਣਾਏ ਗਏ
  • ਸਲਾਹ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼
  • ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼, ਨਿਰਦਈਤਾ, ਧਮਕੀਆਂ, ਸ਼ਰਮ, ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲੇ, ਹੇਰਾਫੇਰੀ, ਹਕੂਮਤ ਆਦਿ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨਾ.
  • ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹ ਬੁਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੈ.

ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮਿਣਨ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿਸੇ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣਾ.

ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?

ਡਰਾਮਾ ਸਿਮਟਲ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਡਲ ਹੈ. ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ, ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਇੱਕ ਨਿਕਾਸੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਲੜਦਾ ਹੈ.

ਮਿਥਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਖੇਡਣ 'ਤੇ ਹੈ. ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਸਮਾਲ ਦਿਓ ਜੋ ਇਹ ਦਿਸਦਾ ਹੈ.

  1. ਕੋਈ ਨਿਯੋਕਤਾ ਇੱਕ ਬਚਾਅ ਬਣਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੱਤ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

  2. ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪੀੜਤ , ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਧੋਖਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ.

  3. ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਧੇ ਲਈ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ. (ਪੀੜਤ ਰਾਜ) ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਵਾਲਾ ਮਾਲਕ, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਤਸੀਹੇ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

  4. ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੁੱਸੇ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਤਸੀਹੇ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ.

  5. ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਦਲਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤਿਆਚਾਰ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਅਤਿ ਆਵਾਜ਼ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਹੈ ਨਾ? ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਖਤਰਨਾਕ ਚੀਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ? ਜਰਨਲਸਪੇਸ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਜਰਨਲਸਪੇਸ ਇੱਕ ਬਲੌਗਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੀ. ਕੀਵਰਡ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਈਟੀ ਵਿਅਕਤੀ (ਉਹੋ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਚੋਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ), ਬਦਨੀਤੀ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਡਾਟਾਬੇਸ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ (ਜਿਸ ਲਈ ਕੋਈ ਬੈਕਅਪ ਨਹੀਂ ਸੀ). ਜਰਨਲਸਪੇਸ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ

ਸੰਮਲੇਟ ਕਿਵੇਂ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੇ ਪੂਰੇ ਮਾਮਲੇ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ.

ਇਹ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਆਈ.ਟੀ. (ਅਤੇ, ਹਾਂ, ਉਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਚੋਰੀ ਕਰਨੀ ਪਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਦੇ ਰਾਹ ਤੇ ਕੁਝ ਸਰਵਰਾਂ ਉੱਤੇ ਸਲੇਸ਼ ਤੇ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ ਸੀ) ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ RAID ਨੂੰ SQL ਸਰਵਰ ਲਈ ਸਿਰਫ ਬੈਕਅੱਪ ਅਕਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ RAID. ਉਸਨੇ HTTP ਸਰਵਰ ਲਈ ਸਵੈਚਾਲਤ ਬੈਕਅੱਪ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ PHP ਕੋਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ, inscrutably, SQL ਡਾਟਾ ਲਈ ਕੋਈ ਬੈਕਅੱਪ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇੱਥੇ ਵਿਗਾੜ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੇ ਇਕ ਸ਼ੌਂਕ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਨਰਮ ਸੀ.

ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸਤਾਉਣ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ ਸੀ ਪਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਕੋਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਲੈਣੀ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ.

ਕੋਡਪੈਂਡੇਂਸੀ ਦੀ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੇ ਡਰਾਮਾ ਤਿਕੋਣ ਮਿਟਾਉਣਾ.

ਸਿਗਨਲ # 2: ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਕੰਟਰੋਲ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਕੰਟਰੋਲ ਹੇਠ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਨ.

  • ਭੌਤਿਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਹਜਾਜ ਅਤੇ ਵਰਕਪਲੇਸ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਰੂਪ ਧਾਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.

  • ਜਿਨਸੀ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਪੈਸੇ ਲਈ ਵਪਾਰ ਦਾ ਪੱਖ ਪੂਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਸੂਖਮ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ

  • ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਕੰਟ੍ਰੋਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਰਿਟ ਦੇ ਆਧਾਰ' ਤੇ ਇੱਕ ਉਚਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਨਾਮਾਂ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਅਨੁਪਾਲਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ.

  • ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਯੋਕਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਜੇ ਉਹ ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਗੈਰ-ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਗੈਰ-ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਹਾਡੇ' ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

  • ਸੈਮੂਅਲ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਕੰਟ੍ਰੋਲਿੰਗ ਵਿਹਾਰ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ .

    • ਪੂਰੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦੀ ਮੰਗ
    • ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਦਸ ਰਹੇ ਹਨ
    • ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਅਚਾਨਕ ਅਤੇ ਗੈਰਵਾਜਬ ਮੰਗਾਂ ਕਰਨੀਆਂ
    • ਪਾਲਣਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਰਮ, ਦੋਸ਼ ਅਤੇ ਡਰ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ
    • ਅਨੁਕੂਲ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਹਰ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਦਾ ਕੰਮ.

    ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਮਾਲਕ / ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲੱਛਣ ਕੀ ਹਨ?

    1. ਕਾਬੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਦਤ. ਬੌਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੇ ਨਿਮਰ ਜਵਾਨਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਨਾਲ ਘਿਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

    2. ਘੱਟ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਘੱਟ ਉਦਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਕ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਡਰ, ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਰ ਕੇ ਯਾਦ ਹੈ?

    3. ਮਾੜਾ ਵਿਵਹਾਰ, ਘੱਟ ਈ.ਕਿਊ. ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੋਹਨ ਗੋਟਮੈਨ ਚਾਰ ਘੋੜਸਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਲੋਚਨਾ, ਬਚਾਅ ਪੱਖ, ਸਟੋਵਨਵੋਲਿੰਗ ਅਤੇ ਕਸ਼ਟ. ਇਹ ਵਤੀਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ.

    4. ਸਵੈ-ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਵਿਹਾਰ ਕੰਟਰੋਲਰਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ. ਉਹ ਸਲਾਹ ਲਈ ਢੌਂਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਉਹ ਗੁੱਸੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਇਹ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.

    ਸਿਮਟ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਲੀਵਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.

    ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਹਾਲਾਂਕਿ.

    ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਉਹ ਡਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਗੈਰ-ਨਿਯੰਤਕ ਮਾਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਲੱਛਣਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਕਲਪ ਹਨ.

    ਤੁਸੀਂ ਅਲੱਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਨੌਕਰੀਦਾਤਾ ਨਾਲ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਰਿਮੋਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਫ੍ਰੀਲਾਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਿਸੇ ਤਬਾਦਲੇ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਇਹ ਬਿੰਦੂ ਹੈ. ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਫਸਿਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਕਲਪ ਹਨ.

    ਪਰ ਫਿਰ ਕੀ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਭਾੜੇ ਤੇ ਨਹੀਂ ਗਏ ਹੋ? ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੱਭਣ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਹੈ?

    ਸੈਮੂਅਲ .

    ਸੰਕੇਤ # 1: ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਦੇ ਹਨ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਗੇ

    ਮੈਟ ਬੱਕਲੈਡ ਇੱਕ ਐਚ.ਆਰ.ਏ. ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਸੀ; ਉਹ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਨ. ਇੱਕ ਸਵੇਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰੇਲਗੱਡੀ 'ਤੇ ਚੜ੍ਹਿਆ, ਇੱਕ ਬੇਸਬਰੀ ਨਾਲ ਆਵਾਗਮਨ ਨੇ ਬੁਕਲਥ ਨੂੰ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਬੇਲੌਡੀ ਕਮਿਊਟਰ ਨੇ ਬੁਕਲੰਡ 'ਤੇ ਰੌਲਾ ਪਾਇਆ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ, " * * ਖੁਦ. "ਕਮਿਊਪ੍ਰਾਇਟਰ ਨੇ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਟਰਾਇਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਬੁਕਲੰਡ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ.

    ਸਮਾਲਟ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਟਿੱਪਣੀਕਾਰ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਬਾਅਦ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਨਗੇ .ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ.

    ਅਜੀਬ

    ਕਰਮਾ: ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਟਿਊਬ ਤੇ ਧੱਕਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੈਂ ਜਾਵਾਂ * ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਆ ਗਿਆ .ਮੇਰੇ ਨਾਲ .

    - ਮੈਟ ਬੱਕਲੈਂਡ (ਏਲਸੈਟੈਨਿਕੋ) ਸਿਮਟਲ 16, 2015

    ਇਹ ਭਿਆਨਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੋਹਾਂ ਹੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਚੱਲਦੀ ਹੈ.

    ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਇਕ ਨਿਯੋਕਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੋ ਜਿਹੇ ਸਲੂਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਕਸਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਾਉ ਕਰਨਗੇ. ਜਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, "ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਦੇ ਹਨ ਉਹ ਹੈ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਵੇਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨਗੇ.

    ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਸੰਕੇਤਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਛੁਪਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਬਸ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੁਕਾ ਸਕਦੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਨਿਸ਼ਾਨ ਦੇਖ ਸਕੋਗੇ.

    ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਤੋਂ ਵੀ. ਮਾੜੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਲਈ ਮੀਲਟ

    ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ?

    ਕੀ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹਨਾਂ ਲੱਛਣਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਲੁਕੋ ਰਹੀ ਹੈ? ਇਹ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ.

    ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਸੰਕੇਤ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵੱਲ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਕ ਬੌਸ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਦੇ ਮੋੜ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਵੇਗਾ. ਲੀਨ ਗੋਬਲ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਦੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਕਾਰ 'ਤੇ ਬੰਪਰ ਸਟਿੱਕਰ ਨਹੀਂ ਪਸੰਦ ਸੀ. ਗਰਭਵਤੀ ਹੋਣ ਲਈ ਸੈਮਟਟ ਵੈਬ ਨੂੰ ਕੱਢਿਆ ਗਿਆ ਸੀ

    ਮੀਮੋਲ ਵਿਲੱਖਣ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

    ਟੈਟੂ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਛੁੱਟੀ ਲੈਣ ਲਈ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਨਾਮ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਹਰੇਕ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਇਕੋ ਸੀ: ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ.

    ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ, ਸਵੈ-ਮਾਣ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.

    ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਹੈ ਨਾ? ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ, ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਠੀਕ?

    ਇਹ ਸਭ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ

    ਕਿਉਂ? ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬੰਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਮਾਲਕ ਕੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ?

    ਮਿਡਲ ਨੁਕਸਾਨ ਵਾਲੇ ਸਾਮਾਨ

    ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਰੋਜਗਾਰ ਮਾਲਕਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਸਾਰੇ ਹੀ ਹੇਠਾਂ ਚਲੇ ਜਾਣਗੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਦਕਿਸਮਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਂਗ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰੋਗੇ.

    ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?

    ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਪੜ੍ਹੋ, ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚੋ, ਗਲਾਸਟਰ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੋਲ ਵਾਲੇ ਕੰਪਨੀਆਂ

    ਇੱਕ ਗਲਤ ਬੌਸ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਖਤਰਨਾਕ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.

    ਮਿਡਲ ਵਿਵਹਾਰ ਲਾਲ ਨਿਸ਼ਾਨ ਹੈ.

    ਮਿਡਲ ਵਰਤੋਂ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਤੀਰੇ ਨੂੰ ਉਹ ਨਤੀਜਾ ਕੱਢਣ ਲਈ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ. ਫਿਰ, ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੜ ਗਏ ਹੋ ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਗਏ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਪਾਸੇ ਖਿਸਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

    ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬਰਬਾਦ ਹੋਏ ਕਰੀਅਰ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋ - ਇੱਕ ਏ-ਖਿਡਾਰੀ .

    ਕਿਸੇ ਨਿਯੰਤਕ ਬੌਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਮਿਟਾਓ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਹਨ.


    ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ? ਇਹਨਾਂ ਮਹਾਨ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ:

    • ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਿੰਗ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੇ 10 ਤਰੀਕੇ ਨੌਕਰੀ ਵਿਚਕਾਰ ਤੇਜ਼
    • ਸੈਲਰੀ ਨੈਗੋਸ਼ੀਏਸ਼ਨ ਲਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੀ ਗਾਈਡ
    • ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਕ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਨੌਕਰੀ ਕਿਵੇਂ ਲੈਂਦੀ ਹੈ
    • 10 ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ
    • ਜੌਬ ਮੰਗ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰੀਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ
    • 11 ਉੱਚ-ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਨੌਕਰੀਆਂ 2016 ਵਿਚ ਉੱਚ ਮੰਗ
    • 5 ਤੁਹਾਡੇ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਡਬਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਧਾਰਨ ਨੀਤੀਆਂ
    • ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟਰਨਓਵਰ ਤੋਂ ਬਚੋ
    • ਉੱਚ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਦਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੌਦੇ ਕਰਨਾ ਹੈ

    ਵਧੇਰੇ ਕਿਤਾਬਾਂ, ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਮੁਫ਼ਤ ਸਕ੍ਰੀਨਕਾਸਟ ਲਈ ਸਾਈਟਪੌਨਟ ਸੈਮਵਲ ਦੇਖੋ.

    March 1, 2018